Những cái chết thương tâm do phải làm việc quá sức trong hàng giờ, hàng ngày, hàng tháng liền phơi bày "bộ mặt đen tối' vắt kiệt sức lực của người lao động tại "xứ sở mặt trời mọc".
Theo thống kê của Liên Hiệp Quốc năm 2016, 489 triệu người, tương đương 8,9% dân số thế giới, tiếp xúc với thời gian làm việc dài từ 55 giờ trở lên mỗi tuần, dẫn đến bệnh thiếu máu cơ tim và đột quỵ. Và con số đó ở Nhật Bản cao kỷ lục - 745,194 người. Chắc chắn, vấn đề này đã trở thành một vấn đề toàn cầu đến mức từ tiếng Nhật "karoshi" có thể được sử dụng như từ karoshi trong tiếng Anh.
Nội dung liên quan
Ở Nhật Bản, một vụ việc vô cùng nổi tiếng do karoshi gây nên đã gây chấn động dư luận năm 2015. Nhân viên Takahashi Matsuri (24 tuổi) của Dentsu, mới gia nhập công ty năm đầu tiên, đã buộc phải tự tử do làm việc quá sức. Cái chết đã làm rúng động không chỉ thực trạng của Dentsu mà còn cả cách làm việc và xã hội Nhật Bản.
Nội dung liên quan
Vào mùa xuân năm 2014, Takahashi Matsuri, khi đó đang là sinh viên năm thứ tư tại Khoa Văn thư của Đại học Tokyo, đã quyết định nhận lời mời làm việc từ một công ty quảng cáo lớn, Dentsu, và đã báo cáo cho một người quen trên SNS. Khi đó, cô thuộc bộ phận phụ trách mảng quảng cáo trên Internet. Nếu trở thành nhân viên chính thức sau thời gian thử việc, thời gian làm thêm trong một tháng sau tháng 10 sẽ là khoảng 105 giờ ngay cả khi được Cục Lao động chứng nhận. Nó vượt quá 80 giờ rất nhiều, được coi là giới hạn tử thần của làm việc quá sức.
Kể từ khi gia nhập công ty, tổng số giờ làm việc hàng năm cô ấy phải làm đã đạt mức trung bình gần 3.000 giờ và số giờ làm việc ngoài giờ trung bình chiếm hơn 40% số giờ làm việc theo lịch trình. Trong hai tháng trước khi chết, tổng số giờ làm việc đạt khoảng 270 đến khoảng 300 giờ trong một tháng, là quá mức, đặc biệt là tổng số giờ làm việc của một tuần ngay trước khi chết đạt 73 giờ 25 phút (gấp 1,53 lần số giờ làm việc hợp pháp là 48 giờ một tuần và 1,84 lần so với số giờ làm việc theo lịch trình là 40 giờ một tuần), cực kỳ quá mức.
Theo số liệu do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi xã hội công bố vào tháng 6, số lượng yêu cầu bồi thường do làm việc quá sức và tử vong trong năm 2015 là 2310 trường hợp. Trong đó, số vụ tai nạn lao động do rối loạn tâm thần do căng thẳng công việc gây ra là 1515 vụ, tăng 59 vụ so với mức cao kỷ lục của năm 2014.
Tsugiri Jason, một diễn viên hài đồng thời là giám đốc điều hành của một công ty CNTT, đã có một số tweet chỉ trích môi trường lao động của Nhật Bản. Ví dụ, vào tháng 5 năm 2015, anh ấy đã tweet, "Bạn nên làm cho công việc của mình hiệu quả hơn và không có ngày nào làm thêm giờ mỗi ngày. Làm việc trước giờ làm thêm thật là nực cười" . Nó đã nhận được nhiều lượt retweet và "thích".
Nhìn vào thực trạng đáng buồn của những người làm công ăn lương ở Nhật Bản, có thể nhận thấy dấu ấn rõ nét của văn hoá "làm việc đến chết" của Nhật. Trên thế giới, trường hợp tử vong do làm việc quá sức đầu tiên được ghi nhận là tại Nhật Bản. Thuật ngữ "chết vì làm việc quá sức" (karoshi) cũng do người Nhật phát minh ra.
Karoshi đề cập đến cái chết đột ngột do tình trạng thể chất suy giảm đột ngột do "bệnh não" hoặc "suy tim" do bị buộc phải làm việc quá nhiều giờ hoặc làm thêm giờ quá sức. Nó lần đầu tiên được định nghĩa về mặt pháp lý trong "Đạo luật khuyến khích các biện pháp ngăn ngừa tử vong do làm việc quá sức" (được thành lập vào năm 2014). Làm việc quá sức của người Nhật đã là một vấn đề nan giải kể từ thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao, nhưng "chết vì làm việc quá sức" đã trở thành một vấn nạn xã hội vào nửa cuối những năm 1980 khi bước vào thời kỳ bong bóng.
Năm 1988, nó trở nên nổi tiếng trong xã hội với "cái chết đột ngột" và sau đó được quốc tế sử dụng với cái tên Karoshi. Năm 2002, từ "karoshi" thậm chí còn xuất hiện trong "Từ điển tiếng Anh Oxford".
Có thể thấy được, để đi từ đống hoang tàn sau Thế chiến II đến quốc gia phát triển đầu tiên ở châu Á, chính thái độ làm việc như "ong thợ" của người Nhật là liều thuốc khiến kinh tế Nhật Bản cất cánh. Trong suy nghĩ của thế hệ người Nhật thời hậu chiến, "Thật tuyệt khi được sống chết vì công ty". Họ gọi những người làm việc chăm chỉ là "chiến binh của công ty", và họ tin vào "niềm vinh dự khi làm việc ngoài giờ và nỗi xấu hổ khi nghỉ ngơi."
Một quan điểm "thâm căn cố đế" của người Nhật là làm việc lâu dài, làm việc suốt đời cống hiến cho công ty. Theo một cuộc khảo sát của Expedia, 68% nhân viên Nhật Bản cảm thấy xấu hổ vì "nghỉ phép có lương". Trong bầu không khí xã hội chủ trương lao động, nhiều người không dám tan làm ngay cả khi họ hoàn thành công việc sớm vì họ không muốn trở thành "kẻ dị hợm" trong công ty và ảnh hưởng đến triển vọng nghề nghiệp của mình.
Lao động nhập cư Nhật Bản cũng không thoát khỏi số phận làm việc quá sức. Đặc biệt là các du học sinh, các người xuất khẩu lao động còn phải chịu sự "bóc lột" nặng nề hơn nữa. Dưới ảnh hưởng của các tư tưởng xã hội ủng hộ chủ nghĩa tập thể và cống hiến, là việc quá sức từ lâu đã trở thành một phần không thể tách rời của xã hội Nhật Bản.
Nguồn: TH&PL