Văn hoá doanh nghiệp của "global company" có gì khác công ty trong nước?

Văn hóa doanh nghiệp và các doanh nghiệp toàn cầu trong nước, các doanh nghiệp nước ngoài yêu cầu những tư chất khác nhau.

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến bầu không khí làm việc và các tiêu chuẩn đạo đức trong doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến quyết định của ban lãnh đạo doanh nghiệp. Vì vậy, việc tìm kiếm một công ty có văn hóa doanh nghiệp phù hợp với bản thân rất quan trọng.

Trong khi chuẩn bị xin vào làm hay thay đổi công việc, nếu bạn muốn làm ở một công ty nước ngoài nhưng lại băn khoăn không biết liệu công ty ấy có hợp với bản thân hay không thì việc tìm hiểu xem văn hóa doanh nghiệp nước ngoài có phù hợp với bạn hay không là việc bạn nên làm đầu tiên.

van hoa doanh nghiep cua global company co gi khac cong ty trong nuoc - anh 0

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến bầu không khí làm việc và các tiêu chuẩn đạo đức trong doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến quyết định của ban lãnh đạo doanh nghiệp. Hầu hết các nhân viên không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp đều bỏ việc hoặc có năng suất thấp hơn so với trước đây. Vì vậy, việc tìm kiếm một công ty có văn hóa doanh nghiệp phù hợp với bản thân cũng quan trọng như việc tìm một công việc có mức lương xứng đáng với những nỗ lực mà mình bỏ ra.

Bài viết này sẽ giới thiệu đến các bạn thế nào là văn hóa doanh nghiệp và các doanh nghiệp toàn cầu trong nước, các doanh nghiệp nước ngoài yêu cầu những tư chất gì ở nhân viên của mình nhé!

Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Văn hóa doanh nghiệp thường được hình thành bởi các quy phạm và tập quán được thực hiện trong nội bộ và khuynh hướng, niềm tin chung của tổ chức.

Tùy thuộc vào ngành công nghiệp, văn hóa của doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài có sự khác nhau và ngay cả trong cùng một ngành công nghiệp, đặc trưng của mỗi công ty cũng thường được đem ra so sánh. Chẳng hạn như mức độ kỳ vọng về khả năng tiếp cận hay dáng vẻ chủ đạo của nhân viên mới có thể khác nhau.

van hoa doanh nghiep cua global company co gi khac cong ty trong nuoc - anh 0

Những ý kiến khác biệt về mức độ kỳ vọng này có thể tạo cảm giác khác biệt cho nhân viên và có thể cho người quản lý ấn tượng rằng nhân viên mới không phù hợp với đội, nhóm.

 Những đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp nước ngoài

1. Linh hoạt với các nền văn hóa khác

Điều cần thiết cho những nhân tài làm việc tại các doanh nghiệp nước ngoài hoặc doanh nghiệp toàn cầu là sự linh hoạt không bị ám ảnh bởi các phong tục xã hội và lối cư xử trong kinh doanh(business manner) độc đáo của riêng Hàn Quốc.

Ví dụ, các doanh nghiệp trong nước coi trọng khả năng của toàn bộ tổ chức, vì vậy họ có xu hướng ưa chuộng khả năng hòa nhập và hợp tác với tổ chức. Một số doanh nghiệp Hàn Quốc vẫn tồn tại việc coi trọng sự đoàn kết của tổ chức và tinh thần hợp tác chẳng hạn như trong trường hợp nhân viên cùng đội làm việc đến muộn hoặc cấp trên không tan làm, thì bản thân cũng ở lại cùng họ xử lý hết những việc còn tồn đọng.

van hoa doanh nghiep cua global company co gi khac cong ty trong nuoc - anh 0

Mặt khác, các doanh nghiệp nước ngoài tiếp nhận các giá trị quan của mỗi cá nhân và tôn trọng ý kiến của họ. Nếu bạn có năng lực chuyên môn và có thể đóng góp cho công ty, bạn thường được tôn trọng khuynh hướng cá nhân và các nhân viên không bị trói buộc nhân viên trong cùng một giá trị quan đặc thù nào đó.

Nếu bạn có thái độ công nhận cá tính hoặc phong cách làm việc của mỗi cá nhân thì bạn có thể thích ứng với công việc của các doanh nghiệp nước ngoài một cách suôn sẻ.

2. Thể hiện quan điểm cá nhân rõ ràng

Việc thể hiện ý kiến của mình một cách rõ ràng trong các doanh nghiệp nước ngoài hay doanh nghiệp toàn cầu rất quan trọng.

Hầu hết các doanh nghiệp Hàn Quốc vẫn tồn tại phong cách làm việc “nếu cấp trên ra lệnh thì cấp dưới sẽ phục tùng” và cấp trên vẫn là người có quyền phát ngôn. Đặc trưng của nhiều doanh nghiệp là quản lý nội dung công việc và theo đuổi quy trình công việc có tỷ lệ thất bại thấp để xây dựng bí quyết an toàn và chắc chắn.

van hoa doanh nghiep cua global company co gi khac cong ty trong nuoc - anh 0

Mặt khác, các doanh nghiệp nước ngoài hay các doanh nghiệp toàn cầu ưa chuộng việc phát ngôn tích cực không phân biệt chức vụ hay chức trách của bản thân. Vì có xu hướng coi trọng thành quả cá nhân nhất, nên cũng có nhiều trường hợp nhân viên không tham dự các cuộc họp mà họ không có những điều khoản đáng để đóng góp thêm. Để trở thành nhân tài toàn cầu, bạn cần phải luôn suy nghĩ xem "Tôi có thể làm gì?" và tư thế phát ngôn dựa trên lợi ích của doanh nghiệp là một điều rất cần thiết.

3. Hoạt động tích cực

Các doanh nghiệp nước ngoài được tạo thành bởi những nhân tài có tầm nhìn và khả năng thực hiện rõ ràng, và các nhân viên ít tuổi cũng được trao nhiều quyền hạn về công việc hơn so với các doanh nghiệp trong nước. Do đó, các doanh nghiệp nước ngoài yêu cầu khả năng hành động để tích cực kết giao và thực hiện kế hoạch.

van hoa doanh nghiep cua global company co gi khac cong ty trong nuoc - anh 0

Ngoài ra, vì các doanh nghiệp nước ngoài là nơi tập hợp những người có giá trị quan khác nhau nên việc nhận được sự ủng hộ hoặc hưởng ứng của những người xung quanh theo cách giống như những người khác là không thể. Điều này đòi hỏi bạn phải có năng lực giao tiếp hoặc kiến thức chuyên môn để giải thích với đồng nghiệp và cấp trên một cách logic về những gì bản thân bạn muốn làm. Ví dụ, bạn cần có khả năng trình bày hiệu quả chẳng hạn như vẽ một biểu đồ hoặc đồ thị và biết giải thích đứng trên lập trường của đối phương.

Sinh viên ra trường làm việc trái ngành có phải là một thất bại?

11 trạng thái tốt nhất của một sinh viên Đại học để chuẩn bị cho cuộc sống xa nhà

Đi học vất vả, hay đi làm vất vả hơn?

(

Nguồn: TH&PL

)
Chia sẻ