Cuộc sống “bình thường mới” với nhiều điều tích cực nhưng sâu bên trong đó là những thay đổi bất ổn trong trạng thái con người cùng những rủi ro cao về dịch bệnh.
Trở lại làm việc là một nhu cầu chính đáng, có thể nói là rất cần thiết với mỗi người khi cuộc sống đã "bình thường mới" nhưng mọi thứ thật sự đã không được "bình thường" khi nhân viên phải đối diện với vô số những biến đổi trong hành vi và tâm lý. Nó hoàn toàn không giống như việc họ đi làm sau một kì nghỉ, mọi thứ không diễn ra tốt đẹp như chúng ta vẫn nghĩ.
Song đó thì một bộ phận đông những nhân viên lại không nhận ra chính mình đang gặp các vấn đề về sức khỏe, mong muốn được đi làm để bù đắp cho những thiệt hại sau kỳ giãn cách hay số khác thì phải chấp nhận làm việc dưới áp lực từ cấp trên, có vô số những lý do để nhiều người không thể nghỉ việc. Tuy nhiên, cần nhìn nhận vấn đề được tạm dừng công việc với lý do sức khỏe là một quyền lợi chính đáng cần được tôn trọng,
Nghiên cứu về sự thay đổi hành vi khi trở lại văn phòng
Đối với nhiều người thì trở lại làm việc không diễn ra tốt đẹp, việc quay lại lần này rất khác bởi những diễn biến và thay đổi trong cuộc sống mới. Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng khi nhân viên quay lại văn phòng, một số đang cư xử thô lỗ với nhau, điều này có vẻ kỳ lạ vì hầu hết mọi người đều cho rằng nhân viên sẽ thích kết nối lại với đồng nghiệp của họ để bù đắp thời gian đã mất.
Nguồn gốc của vấn đề là do các nhân viên đang biểu hiện các dấu hiệu giống như cảm lạnh và cúm khi nhiệt độ bắt đầu giảm xuống vào những ngày thay đổi thời tiết. Chính điều này, nhiều đồng nghiệp bắt đầu lo lắng những nhân viên đang bất ổn cùng một số biểu hiện khác được cho là mắc Covid-19 hay có thể trực tiếp lây nhiễm bệnh cho người trong công ty.
Trong nghiên cứu được công bố trên Tạp chí Tâm lý học Ứng dụng, họ đã tìm thấy bằng chứng từ hai mẫu công nhân cho thấy nhân viên có hành vi kỳ lạ xung quanh đồng nghiệp ốm yếu của họ. Nghiên cứu chỉ ra rằng trước Covid-19, những nhân viên đi làm trong thời tiết nắng nóng được coi là những người lao động khó khăn hoặc tận tụy vì họ sẵn sàng xả hơi và hoàn thành công việc của mình. Đứng trước những biểu hiệu như ho, hắt hơi… thì chỉ cần che là đủ.
Bây giờ, trong thế giới hậu Covid-19 thì những điều này là chưa đủ, các phát hiện cho thấy rằng nhân viên có nhiều khả năng ngược đãi đồng nghiệp ốm yếu của họ khi họ phải gánh vác khối lượng công việc nặng nề. Điều này ngày càng phổ biến, vì đại dịch đã khiến nhiều tổ chức thiếu nhân viên và nhân viên cũng tự sa thải chính mình rất nhiều.
Khi nhân viên làm việc quá tải với những đồng nghiệp có biểu hiện ốm, nhiều khả năng họ sẽ giữ khoảng cách với những đồng nghiệp đó, hạn chế trò chuyện với họ hoặc tránh mặt hoàn toàn. Tệ hơn nữa, những nhân viên này có nhiều khả năng trịch thượng và đưa ra những nhận xét hạ thấp hoặc xúc phạm đối với những đồng nghiệp ốm yếu của họ.
Trước những rủi ro, đó là cách duy nhất để cùng bảo vệ nhau
Nhưng đó không phải là tất cả những tin xấu, một số nhân viên thực sự lo lắng về tình trạng sức khỏe các đồng nghiệp của họ, nhưng những người có khối lượng công việc nặng nề phản ứng với sự quan tâm đến bản thân, vì vậy họ tập trung vào sức khỏe thể chất của chính mình. Và các nhà nghiên cứu hy vọng quay trở lại những ngày tốt đẹp của sự hợp tác tại văn phòng nhưng cũng đã nhận ra rằng nhân viên rất khó để loại bỏ suy nghĩ tự bảo vệ khỏi Covid-19 của họ.
Các tổ chức cần nhận ra rằng nhân viên sẽ xuất hiện để làm việc, ngay cả khi bị ốm, vì lý do tài chính cần thiết hoặc do các chỉ tiêu tổ chức chặt chẽ. Trong thời kỳ cao điểm của đại dịch, Đạo luật Ứng phó với Coronavirus trên Gia đình cho phép nghỉ có lương do Covid-19, tuy nhiên điều này đã hết hạn, thật không may khi không có cái gọi là luật nghỉ ốm có lương tại nhiều nơi.
Kết quả là trong các nghiên cứu thì, "Người Mỹ là một trong số nơi có công nhân duy nhất ở các quốc gia phương Tây có nguy cơ bị sa thải nếu họ không lôi bản thân ốm yếu của mình vào làm việc". Các nhà hoạch định chính sách có thể ban hành luật để đảm bảo rằng nhân viên không bị buộc phải lựa chọn giữa nhu cầu tài chính và sức khỏe của họ, hơn nữa thì các tổ chức có thể ngăn chặn tình trạng thuyết trình hay giải thích trong việc có biểu hiện ốm đi làm bằng cách đề nghị nghỉ ốm có lương hoặc thiết lập các chính sách vắng mặt hợp lý.
Các tổ chức có thể phải trả giá bằng các chi phí bổ sung nhưng nghỉ ốm có lương có thể tiết kiệm chi phí vì nó ngăn chặn sự lây lan của bệnh tật. Chưa kể, như nghiên cứu gần đây này đã cho thấy, làm như vậy có thể giảm chi phí liên quan đến việc ngược đãi tại nơi làm việc, áp dụng các hình thức nghỉ việc có lương cần được các tổ chức áp dụng để không chỉ có lợi cho công ty mà còn với chính sức khỏe của nhân viên.
Mặc dù Covid-19 đã dần có những tín hiệu ổn định nhưng vẫn có một vài dấu hiệu đáng chú ý vì nó liên quan đến tương lai của công việc. Nhân viên đang yêu cầu trong hầu hết các trường hợp được tiếp nhận, tăng cường sự linh hoạt về các nguồn lực sức khỏe tinh thần. Đã đến lúc ghi thêm một "chiến thắng" nữa vào chính sách: Nghỉ ốm có lương.
Trái tim kinh tế của Việt Nam - TP.HCM - và phần lớn lãnh thổ đất nước vừa trải qua khoảng thời gian giãn cách xã hội nghiêm ngặt vì đại dịch Covid-19. Tất cả hoạt động đang tái khởi động về trạng thái bình thường mới sau những cố gắng của chính phủ và người dân. Tuy nhiên, những dư chấn ám ảnh của đại dịch sẽ khiến cho thế hệ chúng ta không bao giờ quên. Hơn 23.000 người Việt Nam đã ra đi mãi mãi (thống kê cho đến tháng 11/2021) và những tổn thương từ thể chất đến tinh thần khó có thể nào lành. khởi động chiến dịch #YouAreNotAlone với một mục đích duy nhất: góp phần hồi phục và chữa lành tất cả tổn thương hiện hữu. Chúng tôi, ban biên tập cùng với những người bạn đồng hành, thật tâm mong rằng, tất cả cùng chung tay để không ai phải lẻ loi một mình khi cuộc sống dần hồi phục.
Nguồn: TH&PL