Tựa đề chia sẻ của Altman là "Ước gì ai đó nói với tôi những điều này từ trước." Trong bài viết, ông Altman không chỉ chia sẻ những góc nhìn chiến lược từ cuộc sống cá nhân mà còn liên kết chúng với trải nghiệm gần đây của mình tại OpenAI.
Sam Altman bắt đầu bài viết của mình với sự nhấn mạnh vào tầm quan trọng của sự lạc quan, niềm tin vào bản thân, và các mối quan hệ cá nhân trong việc khởi đầu mọi dự án mới. Điều này không chỉ áp dụng trong cuộc sống cá nhân mà còn đặc biệt quan trọng trong vai trò lãnh đạo và quản lý.
Altman đặt nặng vấn đề trao đổi thông tin trong môi trường làm việc. Ông chia sẻ rằng việc giao tiếp rõ ràng và chính xác là quan trọng, đặc biệt trong những thời điểm khó khăn như việc sa thải. Altman khuyến khích việc trao đổi thông tin một cách trung thực và mở cửa để xây dựng sự tin tưởng trong tổ chức.
Trải qua cú sốc của mình tại OpenAI, Altman nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì đội nhóm gắn kết và làm việc khẩn trương trong mọi tình huống. Ông chia sẻ rằng sự đoàn kết và bình tĩnh là chìa khóa để vượt qua thách thức.
Altman đưa ra lời khuyên về quản lý nhân sự, đề xuất rằng tổ chức cần dành nhiều thời gian cho tuyển dụng và chấp nhận rủi ro từ những người có tiềm năng. Ông cũng kêu gọi sự dũng cảm trong việc đối mặt với những thách thức và không sợ chống lại những điều quan liêu.
Cuối cùng, Altman chia sẻ quan điểm về kế hoạch kinh doanh, khẳng định rằng sự đổi mới thường đến từ những ý tưởng táo bạo và không nên bị ràng buộc bởi những công thức cố định. Ông khuyến khích mọi người đứng dậy và tiếp tục bước đi, thậm chí khi đối mặt với những thách thức lớn.
Hiệp Nguyễn (Nguồn: TH&PL)